为理清工作思路，提升工作效率，2020年10月8日下午，武平地产组织开展了第三期管理流程培训。本次培训是授课内容颇为丰富的一次。在公司领导高度重视，各授课讲师认真讲授，参培人员的积极配合下，整个培训工作取得圆满成功。
本次培训涉及到公司销管部、客服部和行政人事部三大部门，培训内容包括市场调研、活动策划、销售成交与变更、按揭、产权办理、供应商管理、车辆与印章管理、考勤与绩效管理、固定资产管理、试用期管理、招聘管理、薪酬管理及内部竞聘管理等多个方面。
首先由地产营销总监高总详细介绍了项目信息及市场调研的重要性,并结合自身事例让大家更好地理解。销管部郝经理为大家讲授了销售的成交与变更管理流程。客服部刘经理为大家讲授按揭和产权及预售证办理管理流程。最后由地产和集团行政人事主管为员工进行人力资源和行政制度流程宣讲。
为期半天的培训丰富又充实，地产员工积极参与认真学习。通过此次培训加深了员工对公司各项制度的了解，有助于员工专业性提升与全方位发展，提升工作效率，增强员工的归属感。武平地产将从容适应市场变化，不断学习增强人才竞争优势，培养企业的后备力量，是武平地产保持永继经营的动力。
霸州市武平房地产开发有限公司
于梦雪
2020年10月9日
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