为做好2017年度财务预算编制工作，促进集团更加健康快速长远的发展，集团于2017年3月24日上午9点在集团会议室组织开展了对集团公司及下属公司高层管理人员的成本控制和财务预算方面知识的培训。
来自集团各部门负责人及下属子公司高管共14人参加了此次培训。此次培训共分成两部分，即成本管控和财务预算。成本控制是企业在竞争中取胜的关键战略之一，是所有企业都必须面对的一个重要管理课题，它是企业成功最重要的环节之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，财务预算更是企业实现战略目标的重要保障。
本次培训由集团财务总监常文豪主持，从财务预算管理的重要性入手，对企业财务的工作内容、目的、原则等多方面进行具体的剖析。以及在成本管理方面的三个阶段和未来趋势上做了详尽的讲解。
常总监还为大家讲解了公司未来的规划与发展方向，为的是让大家有更明确的奋斗目标，在培训过程中，大家都认真学习、积极发言、充分沟通。
上午11点，培训圆满落幕，留给大家的不仅仅是财务相关的知识，还有开启未来成功之路的钥匙，大家也会将培训内容运用到今后的工作当中，严格按照预算执行的同时，做好成本管控，为公司良性健康发展做出贡献。